
Eduardo Martins
Gestão, planejamento e negócios
Quase 15 anos ajudando empresas a se organizar, planejar e decidir. Foi sócio de uma oficina mecânica e viveu no pátio cada dor que o Torque resolve.
Sobre o Torque
Não numa reunião de software house, nem numa planilha de oportunidade de mercado. Nasceu de um sócio de oficina que procurou por anos um sistema que resolvesse o problema certo — e, não achando, decidiu construir.
Esta página conta essa história em seis capítulos. Se preferir ouvir dos dois, o vídeo está aqui do lado.
A pergunta
Quais são as dificuldades que um dono de oficina realmente encontra? Não as que aparecem numa apresentação de vendas — as que aparecem no meio da terça-feira, com três carros no elevador e o telefone tocando.
O Eduardo tinha quase 15 anos de gestão, planejamento e negócios quando virou sócio de uma oficina mecânica. Levou a experiência de outros nichos para dentro do pátio e descobriu que o setor de reparação tem peculiaridades que nenhum manual cobre.
A principal dificuldade que a gente notou é a falta de clareza que a maioria dos proprietários de oficina tem sobre o próprio negócio.
A busca
Depois de anos dentro da operação, começou a procura por um sistema que ajudasse a gerir o negócio. E sistema para oficina não faltava: entrava na internet e encontrava vários.
Todos pareciam resolver a mesma coisa e nenhum resolvia a necessidade real. Cadastra o cliente, cadastra o carro, emite o relatório básico — aquele com que ninguém toma decisão estratégica nenhuma.
Mudava a tela, o botão, a cor. Mas era sempre registrar o cliente, registrar o carro — e relatórios com os quais não se consegue tomar decisão.
A recusa
Os sistemas prometem organizar e aumentar a produtividade. Mas será que o dono de oficina quer mesmo ser mais produtivo — trabalhar mais — se já trabalha o dia inteiro?
O que faltava era outra coisa: mais volume de negócios com mais margem de contribuição, e um plano de cuidados para os carros dos clientes. Não trabalhar mais. Trabalhar sabendo.
Eu queria maior volume de negócios, mas com maior margem de contribuição — e um plano de cuidados para os automóveis dos nossos clientes.
O estalo
Foi aí que a pergunta virou de lado. Em vez de continuar procurando a ferramenta que talvez não existisse, construir a que de fato resolvia.
Foi aquele estalo. E aí começou a segunda metade desta história.
Será que eu preciso procurar esse sistema perfeito, ou vou ter que construir o sistema que realmente vai me ajudar?
O encontro
O Marcelo é especialista pós-graduado em engenharia de software e já tinha trabalhado em vários segmentos de desenvolvimento de sistemas. Quando o Eduardo falou do projeto, ficou claro que não era mais um sistema como os outros: era oportunidade de trazer inovação para um mercado parado.
Juntando a expertise de gestão e processo de um com o conhecimento de desenvolvimento do outro, nasceu o Torque Oficinas — com um objetivo declarado: trazer as melhores práticas de gestão empresarial de forma facilitada, dentro de um sistema.
Vi que não era apenas um sistema como os demais. Era realmente uma oportunidade de trazer inovação para esse mercado.

Gestão, planejamento e negócios
Quase 15 anos ajudando empresas a se organizar, planejar e decidir. Foi sócio de uma oficina mecânica e viveu no pátio cada dor que o Torque resolve.

Engenharia de software
Especialista pós-graduado em engenharia de software, com passagem por vários segmentos de desenvolvimento. Transforma a rotina do balcão em sistema que trabalha sozinho.
O propósito
O dono da oficina é o gestor, o comprador, o vendedor, o financeiro e o atendente — tudo isso enquanto socorre o carro no elevador e o carro na rampa de alinhamento. No meio de tanta coisa, sobra pouco tempo para pensar no próprio negócio.
Por isso o propósito do Torque é simples de dizer: dar mais clareza ao proprietário para ele tomar decisões melhores. Não queremos que ele passe mais tempo dentro de um sistema — queremos devolver tempo para ele cuidar da oficina.
A tecnologia, para nós, só faz sentido se for para ajudar alguém a tomar uma decisão melhor.
Construindo em público
Tudo o que qualquer sistema de gestão de oficina faz, o Torque faz — e faz também o que nenhum outro faz. Mas a decisão mais importante que tomamos foi outra: deixar a porta aberta. Dentro do Torque existe um mural onde você abre a sua ideia, todo mundo vota, e o que sobe é o que a gente constrói.
Um processo que funciona na sua oficina, um campo que falta, um relatório que você faria diferente. Entra na lista com o seu nome.
Todo mundo que usa o Torque vê as ideias e vota. O que aparece em oficina depois de oficina sobe sozinho na fila.
O que sobe entra em desenvolvimento e volta para dentro do sistema, para todo mundo. O que não serve para a sua oficina, você simplesmente não usa.
Mural de ideias
exemplo ilustrativo — não é roadmap
Filtrar o pátio pelo mecânico responsável
Avisar estoque mínimo direto na conversa
Etiqueta de peça com QR para o balcão
“Não vai ser feito só por desenvolvedores dentro de uma software house. Vai ser construído por você, que está na oficina.”
Eduardo, no vídeo
7 dias grátis · sem cartão · sem fidelidade
Nossos compromissos
Fundador no WhatsApp. Quem responde é quem escreveu o sistema.
Ritmo de envio controlado e freio automático em caso de alerta, para reduzir o risco de bloqueio.
Cada oficina isolada em seu próprio espaço, conformidade com a LGPD e exportação — inclusive se você decidir sair.
Nada de recurso de vitrine. O que está na página é o que abre quando você entra.
Orçamento sem resposta, cliente que não voltou, OS fechada no escuro. Teste o Torque por 7 dias, sem cartão e sem fidelidade — se não fizer sentido para a sua oficina, é só não continuar.